Para todos los interesados en la Gestión, el Planeamiento y el Pensamiento Estratégico
Por Gerardo Diez Una aproximación rápida a la realidad de la empresa a través de su información económico – financiera. La profundización del análisis Como hoja de ruta del camino que vamos a emprender, vamos a clasificar los indicadores que recorremos en 3 categorías: 1) Indices de rentabilidad desagregados 2) Análisis de la eficiencia en …
Continuar leyendo «Diagnóstico Financiero: El análisis del primer vistazo (V)»
Por Gerardo Diez Una aproximación rápida a la realidad de la empresa a través de su información económico – financiera. Una mirada rápida alcanza para conocer lo sustancial Un negocio es tanto el resultado que de lo que de él se espera como la performance que efectivamente alcanza. Los números gobiernan también el mundo de …
Continuar leyendo «Diagnóstico Financiero: El análisis del primer vistazo (I)»
Por Mariano Morresi Hace algunas semanas tuvimos la oportunidad de realizar una entrevista con el programa radial «Clase Ejecutiva», conducido por nuestro estimado colega Ricardo Vanella. En la misma el tema fue «Tablero de Comando», un concepto y herramienta de planificación estratégica que desde hace unos años tiene auge en las empresas y aulas. Pese …
Por Manel Muntada Colell Desde aquellos tiempos, en los que se creyó que la función gerencial en un ayuntamiento debería recaer sobre los secretarios e interventores, hasta la actualidad, donde se pretende que este gerente sea un profesional preferiblemente cultivado en los viveros de las más prestigiosas escuelas de management, no han cambiado tanto las cosas. Entonces, …
Por Dolors Reig Leía hace poco una página digital en la que un señor, cuyo nombre no recuerdo, aconsejaba a los que quisieran ser buenos preceptores tecnológicos para sus hijos, no sólo aquello tan conocido de situar el ordenador en el centro del salón principal, al más puro estilo panóptico de Bentham sino algo si …
Continuar leyendo «Vigilar y castigar vs. máquinas de aprender»
Por Manel Muntada Colell Hace ya más de treinta años, como resultas del trabajo de campo que dio lugar a su teoría de los roles, Henry Mintzberg ya nos advertía de una serie de mitos entorno a la dirección refiriéndose a una serie de afirmaciones que no se “sostenían ante un escrutinio cuidadoso de los hechos”. Entre estos mitos, Mintzberg destacaba …
Continuar leyendo «Por qué lo llaman amor cuando quieren decir…»
por Juan José Amilibia (*) Para leer la primera parte de este trabajo, ver este enlace. El concepto de Estrategia En la aplicación y el desarrollo del proceso creativo y su posterior implementación en un proceso de innovación, es fundamental la conversión de estrategias organizacionales que logren esos fines. El concepto de estrategia tal como …
Continuar leyendo «La innovación empresarial a través de la gestión estratégica (II)»
Por José Miguel Bolivar Siguiendo el interesante debate que tuvo lugar hace varios meses en este blog alrededor de los Rasgos del Aprendizaje 2.0, comparto en esta entrada mis reflexiones sobre algunas de las -probablemente muchas- iniciativas que habría que llevar a cabo para transformar el obsoleto sistema educativo actual y adaptarlo a las necesidades que surgen de …
Continuar leyendo «10 Propuestas para Innovar hacia una Educación 2.0»
En esta entrevista, el psicólogo Howard Gardner explica por qué su teoría de las «inteligencias múltiples» complementada por ciertos valores nos llevarán –según él– a vivir un mundo mejor. Además, el análisis de las novedades de esta teoría. Por Andrés Hax Howard Gardner, un ilustre pero humilde psicólogo de 65 años que enseña …
Continuar leyendo «Howard Gardner: La inteligencia nos hará libres»
Programa de desarrollo social. Secretaría de extensión universitaria. UBA. Entidades sin fines de lucro. Introducción y herramientas básicas para la gestión. Eudeba, Buenos Aires, 1999. Adjetivar a un pensamiento como estratégico implica al menos intuir la existencia de otras formas de pensamiento. En efecto, esta división no sólo es posible, sino absolutamente necesaria de hacerla, …