Resultados de la búsqueda de: vision

Publicado el

Reseña de Business Model Generation de Alexander Osterwalder e Yves Pigneur

por Xavi Sanchez Para empezar tengo que decir que este libro me parece una de las lecturas que más puedo recomendar para todo tipo de emprendedores. Con Business Model Generation de Alexander Osterwalder y Yves Pigneur tendrás toda las herramientas necesarias para crear modelos de negocio de forma metódica y obteniendo unos resultados excelentes. En el blog ya …

Continuar leyendo «Reseña de Business Model Generation de Alexander Osterwalder e Yves Pigneur»

Publicado el

El Cuadro de Mando de Producción

Por Francisco Páez Siguiendo con la serie de artículos sobre los Cuadros de Mando Operativos, otro de los problemas habituales en puestos de mando intermedios en las empresas lo encontramos en el Área de Producción. Dependiendo de la actividad de la organización (siempre en un entorno de fabricación) podemos distinguir diferentes necesidades y carencias. Si la empresa dispone de un ERP y …

Continuar leyendo «El Cuadro de Mando de Producción»

Publicado el

Del plan de negocios al plan de negocios lean/ágil

Por J.M. Merlo Ahora que me encuentro desarrollando el Plan de Negocios para mi startup he sentido la necesidad de compartir con vosotros algunas reflexiones sobre lo que para mí debe ser este documento, al que llamo “Lean/ágil” y qué lo diferencia del modelo tradicional. El Plan de Negocio es un mal necesario. Al menos …

Continuar leyendo «Del plan de negocios al plan de negocios lean/ágil»

Publicado el

El Cuadro de Mando Integral (III): el Mapa Estratégico

Por Francisco Páez Continuando con la serie de artículos sobre El Cuadro de Mando Integral, voy a abordar uno de los elementos clave a la hora de comprobar la eficacia de nuestro modelo. El mapa estratégico es una manera de proporcionar una visión macro de la estrategia de una organización, y proporcionan un lenguaje para describir la estrategia, antes de elegir las …

Continuar leyendo «El Cuadro de Mando Integral (III): el Mapa Estratégico»

Publicado el

El Cuadro de Mando Integral (I): Qué es y para qué sirve

Por Francisco Páez El Cuadro de Mando Integral (CMI) es un modelo de gestión que traduce la estrategia en objetivos relacionados entre sí, medidos a través de indicadores y ligados a unos planes de acción que permiten alinear el comportamiento de los miembros de la organización con la estrategia de la empresa. Se trata de una herramienta de control de gestión, cuya función primordial …

Continuar leyendo «El Cuadro de Mando Integral (I): Qué es y para qué sirve»

Publicado el

Adaptando el presupuesto estático al ciclo dinámico del Balanced Scorecard

Balanced Scorecard y presupuesto. Los presupuestos tradicionales son estáticos, quedan rápidamente obsoletos y suelen estar desconectados del plan estratégico. ¿Cómo confeccionar presupuestos compatibles con el BSC? El BSC propone un enfoque dinámico de gestión de la estrategia, un enfoque donde los ejecutivos ajustan continuamente sus prioridades y asignaciones de recursos ante los cambios en el ambiente …

Continuar leyendo «Adaptando el presupuesto estático al ciclo dinámico del Balanced Scorecard»

Publicado el

Cuadro de Mando Integral

Por Francisco Páez El Cuadro de Mando Integral (CMI) es un modelo de gestión que traduce la estrategia en objetivos relacionados entre sí, medidos a través de indicadores y ligados a unos planes de acción que permiten alinear el comportamiento de los miembros de la organización con la estrategia de la empresa. Aunque el concepto de Cuadro de …

Continuar leyendo «Cuadro de Mando Integral»

Publicado el

El Cuadro de Mando Comercial

Los cuadros de mando operativos son el conjunto de herramientas imprescindibles para la toma de decisiones desde el segundo nivel de mando en la empresa hacia abajo. Como ya he comentado en otros artículos, el Cuadro de Mando Integral es competencia de la alta dirección y permite alinear la Estrategia de la organización con el trabajo diario de …

Continuar leyendo «El Cuadro de Mando Comercial»

Publicado el

Estrategia empresarial

Qué es la estrategia empresarial Para que una organización sea exitosa, sus gerentes y líderes deben dirigir a su gente para que: 1) hagan las cosas correctas y 2) hagan las cosas correctamente. La segunda, hacer las cosas correctamente, entra en el campo de la efectividad, y otras habilidades gerenciales. La primera, hacer las cosas correctas, es …

Continuar leyendo «Estrategia empresarial»

Publicado el

Los 4 Pilares de una Estrategia Empresarial Exitosa

Una Estrategia Empresarial exitosa se basa en cuatro fundamentos esenciales: Valores, Misión, Visión y Propuesta de Valor para el cliente, todos ellos claramente articulados. Si miras de cerca el funcionamiento interno de las empresas exitosas y líderes en el mercado,rápidamente llegarás a la conclusión de que todas ellas tienen una Estrategia Empresarial basada en cuatro …

Continuar leyendo «Los 4 Pilares de una Estrategia Empresarial Exitosa»

Funciona gracias a WordPress
A %d blogueros les gusta esto: