Para todos los interesados en la Gestión, el Planeamiento y el Pensamiento Estratégico
Por Gerardo Diez Una aproximación rápida a la realidad de la empresa a través de su información económico – financiera. Una propuesta modelo de indicadores En est post terminamos de presentar el esquema de diagnóstico que hemos denominado el análisis del primer vistazo, y lo haremos presentando un ejemplo numérico como resumen de todo lo …
Continuar leyendo «Diagnóstico Financiero: El análisis del primer vistazo (VI)»
Por Gerardo Diez Una aproximación rápida a la realidad de la empresa a través de su información económico – financiera. La profundización del análisis Como hoja de ruta del camino que vamos a emprender, vamos a clasificar los indicadores que recorremos en 3 categorías: 1) Indices de rentabilidad desagregados 2) Análisis de la eficiencia en …
Continuar leyendo «Diagnóstico Financiero: El análisis del primer vistazo (V)»
Por Gerardo Diez Una aproximación rápida a la realidad de la empresa a través de su información económico – financiera. El valor de mercado de una empresa Aunque escapa a estas líneas explayarnos sobre la naturaleza del valor de mercado de un activo, la forma más racional de definir un valor es a través de …
Continuar leyendo «Diagnóstico Financiero: El análisis del primer vistazo (IV)»
Por Gerardo Diez Una aproximación rápida a la realidad de la empresa a través de su información económico – financiera. Endeudamiento y valor de mercado: un alto en la huella Antes de seguir adelante es necesario agregar dos conceptos a nuestro análisis: ¿Cómo impacta la forma en que se financian los activos en nuestro negocio? …
Continuar leyendo «Diagnóstico Financiero: El análisis del primer vistazo (III)»
Por Gerardo Diez Una aproximación rápida a la realidad de la empresa a través de su información económico – financiera. Los primeros seis indicadores clave: la eficiencia del uso de recursos El primer indicador es la facturación o volumen de negocios o ingresos anuales Es un primer indicio del tamaño de la empresa que además …
Continuar leyendo «Diagnóstico Financiero: El análisis del primer vistazo (II)»
Por Gerardo Diez Una aproximación rápida a la realidad de la empresa a través de su información económico – financiera. Una mirada rápida alcanza para conocer lo sustancial Un negocio es tanto el resultado que de lo que de él se espera como la performance que efectivamente alcanza. Los números gobiernan también el mundo de …
Continuar leyendo «Diagnóstico Financiero: El análisis del primer vistazo (I)»
Damos la bienvenida este blog a todos los interesados en los temas de Management, Planeamiento, Gestión, Costos y Análisis de Rentabilidad. Originalmente este espacio ha estado destinado a los alumnos de las materias Planeamiento y control presupuestario (Cátedra Dr. Mariano Ramos Mejía), Gestión y Costos (Curso Dra. Lidia Cabrera), Sistemas de Costos (Dra. Lidia Cabrera) …
El análisis situacional es el fundamento de la definición del Pensamiento Estratégico, dado que mediante el mismo se produce la vinculación de la empresa con su contexto y su competencia (o de nosotros cómo individuos respecto a nuestro contexto). El análisis situacional también se denomina Análisis FODA, por las iniciales de las palabras Fortalezas, Oportunidades, …
Continuar leyendo «3 – Planeamiento – Clase Análisis situacional»
La cuantificación del plan estratégico constituye la prueba de su viabilidad y sustentabilidad. Mediante el Presupuesto construimos el modelo que iniciamos con la elección de la estrategia y probamos su fortaleza, así como formalizamos el mapa de esa estrategia a través de su análisis numérico en el tiempo, atendiendo sus dos vertientes: la financiera y …
El Control es el último paso que cierra nuestro circuito de Planeamiento, representa el feedback o realimentación del proceso, y supone el aprendizaje de nuestra propia realidad frente a lo que se había planificado. La palabra Control es una de las que siempre remite a aceptación o rechazo, según se ejerza sobre otros o sobre uno mismo. No …
Continuar leyendo «7 – Planeamiento – Clase Sistemas de Control Empresario»