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Planeamiento – Clase Tablero de comando

lunes, 18 de mayo de 2009

El Tablero de comando es el eje fundamental del control empresario, al determinar los indicadores fundamentales que deben ser controlados en base a las áreas de resultado clave de la empresa. En su versión integral llamada también Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecard, se convierte en el modelo y en el mapa de la estrategia desarrollada por la empresa.

Se acompaña el material de la clase correspondiente al tema, así como material adicional para profundizar y complementar la bibliografía obligatoria.

Para los interesados en bibliografía adicional sobre el tema, se sugiere ver los posteos realizados el 30 de marzo de 2009 para la materia Seminario de integración y aplicación dónde encontrarán bibliografía adicional sobre el tema de Tablero de comando en español y en inglés, de dónde recomendamos especialmente las publicaciones de Kaplan y Norton en el Harvard Business Review.

Clase Tablero de comando

Articulo: El tablero de comando y la estrategia empresaria

El Balanced Scorecard: ayudando a implantar la estrategia (IESE)

El Cuadro de mando integral (Antonio Davila, IESE)

El futuro del cuadro de mando integral (Reportaje a Robert S.Kaplan -Revista Gestión)

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