El Análisis Situacional (o Análisis FODA) es el punto de partida del desarrollo del Planeamiento y también una formidable herramienta de análisis y resolución de problemas. Lo fundamental del método es la consideración de aquellas variables controlables por el analista y dentro de ellas la separación e identificación de los aspectos positivos y negativos (Fortalezas y Debilidades), de aquellas sobre las cuales no pueden ejercer ningún tipo de control (Oportunidades y Amenazas), que solamente puede aprovechar o enfrentar de acuerdo al control que ejerza sobre las primeras.
Se adjunta el siguiente material:
– Clase Análisis situacional.
– Artículo «El valor de la creatividad», reportaje a Edward de Bono, donde este autor y profesor explica que la creatividad es necesaria para hacer las cosas de una manera mas simple, y para brindarle mas valor al cliente. (Revista Gestión).
Edward de Bono – El valor de la creatividad (Revista Gestión)
Para los interesados en ampliar sus conocimientos sobre estos temas se sugieren los siguientes enlaces:
El FODA aplicado al emprendedor (Pensamiento Imaginactivo)
Empresa Familiar: Primer paso imprescindible F.O.D.A. (ITPymes)
Alberto Levy: Cómo hacer un análisis FODA
Metodología para la construcción y análisis de la matriz DAFO (Gestiopolis)