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Archivo para junio, 2009

Planeamiento – Planeamiento y control: un modelo situacional

viernes, 19 de junio de 2009 Sin comentarios

La solución de los problemas de control es siempre situacional. Depende de factores tales como la industria de que se trate, la situación competitiva, el momento del ciclo de vida que se analice, la crisis en que pueda estar inmersa la organización, el grado de madurez administrativa de la misma, y otros diversos.

Por ello el modelo de Planeamiento merece ser ajustado a las características propias de la situación que analiza y representa.

Para esto, como se dijo,  es fundamental el reconocimiento de la etapa del Ciclo de vida en que se encuentra el negocio (lanzamiento, crecimiento, madurez o reinvención), con características propias que debe reflejar el modelo, al definir las características propias del control, y las Herramientas de control utilizadas, según la función gerencial que se esté privilegiando.

A su vez, la utilización de cada una de las herramientas se deberá adaptar a las necesidades de cada una de las etapas del ciclo de vida, lo que constituye la Matriz  del modelo de planeamiento y control que debe utilizarse.

Este modelo representa el cierre de las clases de este cuatrimestre, por lo que aprovechamos para agradecer a los alumnos y a todos los interesados que han seguido estos contenidos, y les pedimos nos hagan llegar via mail sus sugerencias para mejorar este espacio.

Planeamiento y control: un modelo situacional

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Planeamiento – Caso Jugos La Cítrica.

jueves, 18 de junio de 2009 Sin comentarios

Se acompaña el planteo y la solución modelo del Caso Jugos La Citrica, sobre control presupuestario y análisis progresivo de variaciones.

Como siempre, se sugiere resolver el caso por propia cuenta, antes de recurrir a la solución propuesta.

Adicionalmente, una pregunta: ¿se animan a realizar la matriz de posicionamiento de productos de la mezcla propuesta (tanto de la mezcla presupuestada como de la real)?

Si la respuesta es afirmativa, les pido me envíen las soluciones al caso con las matrices y la calificación de los productos, junto con los comentarios que les sugiera su análisis, a la dirección de mail proporcionada en clase. Los alumnos que presenten una solución correcta se harán acreedores a una agradable sorpresa.

Casos Jugos La Cítrica – Planteo

Caso Jugos La Cítrica – Solución: Presupuestos flexibles

Caso Jugos La Cítrica – Solución: Árbol de variaciones

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Gestión y Costos – Cronograma de clases hasta el fin del curso

domingo, 7 de junio de 2009 Sin comentarios

Se adjunta el Cronograma de clases y la bibliografía de la materia correspondiente a las actividades que se desarrollarán hasta el fin del cuatrimestre, incluyendo las fechas del tercer parcial y de los exámenes recuperatorios y finales.

Gestión y Costos – Cronograma hasta el tercer parcial

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Planeamiento – Control – Caso Le Mans

domingo, 7 de junio de 2009 Sin comentarios

Se acompaña el Caso Le Mans, sobre Control Presupuestario mediante el método denominado Análisis progresivo de variaciones de los profesores Shank y Churchill, citado en el post anterior sobre Control Presupuestario.

La presentación obligatoria de la solución del caso por parte de los alumnos, que debía realizarse el próximo martes, se pospone para la clase del viernes 12 de Junio próximo.

Caso Le Mans – Control Presupuestario

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Planeamiento – Clase Control Presupuestario

domingo, 7 de junio de 2009 Sin comentarios

A continuación se acompaña el material de la clase sobre Control Presupuestario, dónde además de los conceptos teóricos sobre el tema se desarrolla el método de Análisis progresivo de variaciones, desarrollado por los profesores Shank y Churchill, incluído como bibliografía de la materia, y cuyo estudio recomendamos especialmente.

El método parte de la aplicación de los denominados presupuestos flexibles, para profundizar el análisis hasta dónde lo desee o lo necesite el analista, dirigiendo la atención hacia los aspectos que se consideren relevantes para el análisis a realizar.

Se recomienda asimismo realizar y estudiar el ejercicio práctico incluído por los autores en dicho artículo, para complementarlo con los casos Le Mans (que se adjunta en otro post) y Jugos La Cítrica (que se sube la semana próxima).

Clase Control Presupuestario y Análisis progresivo de variaciones

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